اصول مهم اجایل (Agile Principles)
برای اینکه بهشکل حقیقتا عمیق و کاربردی بفهمیم اجایل چیست و چرا این طرز توانسته در عالم به یک کدام از حرفه ایترین طریقهای مدیر پروژه تبدیل گردد، بایستی اصول اساسی آن را نظارت کنیم. اجایل تنها یک ابزار یا این که یک سری تکنیک وجود ندارد؛ بلکه گروهای از باورها، عادتها و رویکردهای رفتاری میباشد که رویت کرد دسته را نسبت به عمل تغییر و طراحی سایت اختصاصی تحول میدهد.
این اصول یاری مینمایند پروژههایی که ابهام بالا، تغییرات زیاد و نیازهای دائماً در اکنون دگرگونی دارا هستند، با کمترین تنش و بیشترین سرعت اعمال شوند. هر تیمی کهاین اصول را صحیح اعمال نماید، تجارب تماماً متفاوتی از مدیر پروژه خواهد داشت.
اصل تحویل مداوم قیمت به مشتری
یک کدام از مهمترین ردیفهایی که پاسخ میدهد اجایل چیست، اصل تحویل مداوم قیمت میباشد. در بخش اعظمی از پروژههای سنتی، فرآورده آخری صرفا هنگامی به مشتری تحویل داده میشد که همگی روند فعالیت مجموع گردیده باشد؛ در اینحالت، در صورتی خطایی صورت میاعطا کرد یا این که نیاز مشتری تغییر و تحول می کرد، مجال و انرژی متعددی از دست می رفت. ولی در اجایل، دسته پروژه را به تیمای از چرخههای خردخیس تقسیم مینماید و در نقطه نهایی هر چرخه (Iteration یا این که Sprint) یک خروجی حقیقی ارائه میدهد؛ خروجیای که حتی در صورتی بی آلایش یا این که ابتدایی باشد، قابل آنالیز و قابل به کار گیری میباشد.
این اصل یک سری سود اصلی دارااست:
نخستین اینکه مشتری مدام در جریان فعالیت میباشد و قادر است خیلی زود بگوید آیا مسیر صراحت دارد یا این که خیر. دوم اینکه مجموعه بهعوض اینکه انرژی خویش را برای قسمتهای نادرمداقه بگذارد، از به عبارتی آغاز روی نصیبهایی فعالیت مینماید که بیشترین قیمت برای استفاده کننده دارا هستند. سوم اینکه ریسک ناکامی پروژه به شدت کاهش پیدا مینماید، زیرا هیچوقت همگی امور برای نقطه پایان پروژه باقی نمیماند. تحویل مداوم قیمت منجر میگردد پروژه زنده بماند، گروه مدام علت داشته باشد و مشتری از فرآیند فعالیت شم اعتقادوباور نماید. این اصل یک کدام از مهمترین جوابها بهاین سؤال میباشد که چرا می بایست بدانیم اجایل چیست و چهطور مسیر اجرای پروژه را تغییر و تحول می دهد.
اصل انعطاف پذیری در قبال تغییرات پروژه
برای اینکه عالی بفهمیم اجایل چیست و چه تفاوتی با سبکهای دیرین داراست، بایستی اصل انعطافپذیری در قبال تغییرات را شعور کنیم. هیچ پروژهای از آغاز تا پایان اثبات نمیماند؛ حالت بازار تغییرو تحول مینماید، نیاز مشتری تغییر و تحول مینماید، فناوریها بهروز میشوند و حتی خویش گروه ممکن میباشد در مسیر به یافتههای نو رسد. در طریقهای سنتی مدیر پروژه، تغییر تحول مدام بهتیتر «ارعاب» شناخته میگردد، زیرا مجموع نرم افزار می بایست مجدد از شالوده ویرایش گردد. ولی در اجایل، تغییر و تحول نصیب طبیعی پروژه میباشد.
در نحوه اجایل، دستهها هر یک سری هفته یک توشه سود فعالیت را پژوهش مینمایند و در صورتیکه نیاز باشد، مسیر را اصلاح مینمایند. این یعنی در شرایطیکه میانه پروژه مشخص و معلوم خواهد شد که خصوصیت X دیگر موردنیاز وجود ندارد یا این که بایستی با ورژنای خوب جایگزین گردد، دسته فارغ از تلف کردن در دست گرفتن پروژه، تغییرات را جاری ساختن مینماید. این انعطافپذیری یاری مینماید متاع پایانی مدام با حالت حقیقی وواقعی و زنده بازار هماهنگ باشد.
در واقع، یکی دلایلی که اکثری از مجموعهها همت مینمایند بفهمند اجایل چیست، همین قابلیت و امکان سازش آن میباشد؛ یعنی گروه سوای واهمه از تغییر و تحول، شغل را ادامه میدهد و مطمئن میباشد هر تصمیم نو میتواند چگونگی مال را فراتر پیروز شود. این اصل سبب ساز میگردد پروژهها چابکخیس، کارآمدتر و پایدارتر باشند.
اصول مهم اجایل (Agile Principles)
برای اینکه بهشکل حقیقتا عمیق و کاربردی بفهمیم اجایل چیست و چرا این طرز توانسته در عالم به یک کدام از حرفه ایترین طریقهای مدیر پروژه تبدیل گردد، بایستی اصول اساسی آن را نظارت کنیم. اجایل تنها یک ابزار یا این که یک سری تکنیک وجود ندارد؛ بلکه گروهای از باورها، عادتها و رویکردهای رفتاری میباشد که رویت کرد دسته را نسبت به عمل تغییر و طراحی سایت اختصاصی تحول میدهد.
این اصول یاری مینمایند پروژههایی که ابهام بالا، تغییرات زیاد و نیازهای دائماً در اکنون دگرگونی دارا هستند، با کمترین تنش و بیشترین سرعت اعمال شوند. هر تیمی کهاین اصول را صحیح اعمال نماید، تجارب تماماً متفاوتی از مدیر پروژه خواهد داشت.
اصل تحویل مداوم قیمت به مشتری
یک کدام از مهمترین ردیفهایی که پاسخ میدهد اجایل چیست، اصل تحویل مداوم قیمت میباشد. در بخش اعظمی از پروژههای سنتی، فرآورده آخری صرفا هنگامی به مشتری تحویل داده میشد که همگی روند فعالیت مجموع گردیده باشد؛ در اینحالت، در صورتی خطایی صورت میاعطا کرد یا این که نیاز مشتری تغییر و تحول می کرد، مجال و انرژی متعددی از دست می رفت. ولی در اجایل، دسته پروژه را به تیمای از چرخههای خردخیس تقسیم مینماید و در نقطه نهایی هر چرخه (Iteration یا این که Sprint) یک خروجی حقیقی ارائه میدهد؛ خروجیای که حتی در صورتی بی آلایش یا این که ابتدایی باشد، قابل آنالیز و قابل به کار گیری میباشد.
این اصل یک سری سود اصلی دارااست:
نخستین اینکه مشتری مدام در جریان فعالیت میباشد و قادر است خیلی زود بگوید آیا مسیر صراحت دارد یا این که خیر. دوم اینکه مجموعه بهعوض اینکه انرژی خویش را برای قسمتهای نادرمداقه بگذارد، از به عبارتی آغاز روی نصیبهایی فعالیت مینماید که بیشترین قیمت برای استفاده کننده دارا هستند. سوم اینکه ریسک ناکامی پروژه به شدت کاهش پیدا مینماید، زیرا هیچوقت همگی امور برای نقطه پایان پروژه باقی نمیماند. تحویل مداوم قیمت منجر میگردد پروژه زنده بماند، گروه مدام علت داشته باشد و مشتری از فرآیند فعالیت شم اعتقادوباور نماید. این اصل یک کدام از مهمترین جوابها بهاین سؤال میباشد که چرا می بایست بدانیم اجایل چیست و چهطور مسیر اجرای پروژه را تغییر و تحول می دهد.
اصل انعطاف پذیری در قبال تغییرات پروژه
برای اینکه عالی بفهمیم اجایل چیست و چه تفاوتی با سبکهای دیرین داراست، بایستی اصل انعطافپذیری در قبال تغییرات را شعور کنیم. هیچ پروژهای از آغاز تا پایان اثبات نمیماند؛ حالت بازار تغییرو تحول مینماید، نیاز مشتری تغییر و تحول مینماید، فناوریها بهروز میشوند و حتی خویش گروه ممکن میباشد در مسیر به یافتههای نو رسد. در طریقهای سنتی مدیر پروژه، تغییر تحول مدام بهتیتر «ارعاب» شناخته میگردد، زیرا مجموع نرم افزار می بایست مجدد از شالوده ویرایش گردد. ولی در اجایل، تغییر و تحول نصیب طبیعی پروژه میباشد.
در نحوه اجایل، دستهها هر یک سری هفته یک توشه سود فعالیت را پژوهش مینمایند و در صورتیکه نیاز باشد، مسیر را اصلاح مینمایند. این یعنی در شرایطیکه میانه پروژه مشخص و معلوم خواهد شد که خصوصیت X دیگر موردنیاز وجود ندارد یا این که بایستی با ورژنای خوب جایگزین گردد، دسته فارغ از تلف کردن در دست گرفتن پروژه، تغییرات را جاری ساختن مینماید. این انعطافپذیری یاری مینماید متاع پایانی مدام با حالت حقیقی وواقعی و زنده بازار هماهنگ باشد.
در واقع، یکی دلایلی که اکثری از مجموعهها همت مینمایند بفهمند اجایل چیست، همین قابلیت و امکان سازش آن میباشد؛ یعنی گروه سوای واهمه از تغییر و تحول، شغل را ادامه میدهد و مطمئن میباشد هر تصمیم نو میتواند چگونگی مال را فراتر پیروز شود. این اصل سبب ساز میگردد پروژهها چابکخیس، کارآمدتر و پایدارتر باشند.
به روزرسانی و تقویت محتوا